现在空运公司成本上升，出口企业对外提价困难，利润空间受到压缩，经营压力加大发展是一项系统工程先进的设施技术只是基础与条件，各项设施技术的配套衔接、各个环节的组织协调才能确保链条不断，这需要充分发挥各个层面、各个方面的作用与积极性，首先，政府部门应该加强规划与指导，并对重点设施、关键环节。
由于空运公司在基础建设的条件的限制，信息化管理也没能形成一体化，要实现真正管理的信息化，所以必须运用专业的管理信息系统来建立科学地整合生产、分销、仓储运输、配送等供应链上下游的信息，空运公司应该在科技攻关技术交流技术与操作标准人才培训各类企业间的业务合作等方面发挥组织与协调作用，以商业模式和创新带动物流配送模式创新，加强相互合作逐步建立健全相适应的系统。
将得到整合，形成完整的系统，首先，空运公司中心建设将成为热点，以加工配送中心为核心，向冷冻冷藏供应链的上游延伸，使沟通更加顺畅，使商品采购供应更有保障，有效防止供应链断档，其次，共同配送成为趋势，共同配送指为提高物流效率，对许多企业一起进行配送的方式。
