推进空运公司的建设深化应用完善体系三个层次持续推进信息化建设和管理，为实现公司战略转型和运营转型提供基础保障，而信息化建设也成为中铝公司核心竞争力的重要组成部分，目前，空运公司信息化建设的五大平台成为公司生产经营的“神经”系统，以及企业管控和业务运作的重要支持平台。
(1)建立指挥为主的多媒体内部通讯基础系统平台，(2)以ERP为主的公司主营业务(经营、财务)管理平台，(3)以集中采购、客户关系、物流、电子商务为主完整的供应链管理平台，(4)以公司综合信息平台为主的协同办公与决策支持平台，(5)逐步建立完善的核心的生产管理信息平台，使信息化应用深入自动化系统整合，使生产过程更加平稳、成本更低、以提高企业的核心竞争力和市场占有率为目标，围绕着完善国际空运服务功能、健全国际空运流程和提高服务能力等核心工作。
开辟国际航线从事国际运输，发展进出口今晚和建立企业出口生产基地，开发集装箱运输和国际货代船代，建立稳定和客户关系，经过近15年的艰苦努力，实施国际化战略取得了显著成效和辉煌业绩，先传统，后现代物流，先传统物流”是指首先立足于堆场与输运能力的资源开发建设，重点发展仓储、装卸搬运、运输、配送等传统业务，然后以此为基础，利用信息技术开发、发展现代空运公司的发展。
