从世界范围来看，我国国际空运项目的区域绝无仅有，因此，从硬件上，已具备了发展需求的能力，现代航空货运设计能力，全面运行后，要有强大的航空货物转运能力支撑进出项货品的集散，而且还要吸引强大的商贸产业聚集，以提供充足的货源支撑，满足区域经济平衡发展的需求。
国际空运要想快速响应供应链系统，管理必须得到强化，这是部署战略高地，通过供应商协同平台实现管理输出，使得国际空运与空运公司的业务紧密结合，让供应链计划预测与计划调整更准确，更具有可操作性，利用供应商平台加强对重点供应商的管理与考核，帮助提升管理和服务质量。
在内部深化上，国际空运继续深化供应体制改革，理顺内部发展方式规范，转变物资供应的方式，推行扩大业务，降低储备资金占用，同时使发展更加紧密，推进市场竞争达到物尽其用，形成良好的管理链条，同时强化管理手段，推广国际空运技术，建立更加严细、高效、可靠、特色的空运行业的管理体系。
