从空运公司长期发展来看，航空运输企业应继续整合资源，准备进一步联合。最近几年的经营状况表明，国内航空运输企业应对经营风险的能力与市场要求相比还存在距离，整体经济效益水平低于世界发达航空运输企业，反映了市场竞争日益激烈的残酷现实，为了提高空运公司的话语权，将进行有必要整合资源。
准备下一步合作和联合，现在空运公司网络较为完善的加大与这些快递公司的合作力度和深度，可以联合这些公司开发专项充分发挥这些航空运输网络，使得分散的货源得以集中和整合，通过舱位预留和分配、调整货物结构、制定有吸引力的运价、提升航空公司产品的竞争力和收益率，创一流文化，建设和谐空港，坚持依托文化促进发展，空运公司的党建和思想政治工作成效明显。
通过开展创文明窗口建文明岗位做文明职工、提升员工的责任感和凝聚力，通过职代会、职工代表组长联席会议等平台，畅通民主管理渠道，保持职工与集团领导的有效沟通，通过鼓励和采纳员工各种合理化建议，形成心系发展的激励文化，通过有组织有规模有目标的舆论宣传教育激发员工的荣誉感，用文化建设不断提升凝聚力，增强核心竞争力。
