传统航空运输及空运公司的服务都是根据现有资源和自由优势，利用先进的信息技术对空运行业来进行改造升级，逐步实现向现代国际空运的转变，对中小物流企业进行兼并重组，促进传统转型的升级，大力扶持鼓励其向集团化、规模化发展，整合现有资源，积极引进国际空运中先进管理经验和技术。
推动兼并重组加快转型，实现组织形式和服务功能的创新，培植信息化、网络化与专业化的第三方物流企业，建立以第三方物流企业为主体的现代物流组织体系，形成区域一体化的现代和畅通高效、快捷准时、经济合理、客户满意的社会化、标准化、信息化、专业化的现代的服务网络体系，加快引入竞争机制，建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代国际空运市场体系，行业垄断、市场分割的有关规定经营和发展创造宽松的外部环境，现在在经济全球化的形势下。
国际运输中最经济合理的综合服务方式，港口逐步演化为航空运输中心已经成为其发展的大趋势，并已得到人们的共识，加快实施港口中心战略，利用航空货运中心的聚集效应和扩散效应，带动相关行业的发展，增强城市或区域经济的开放度，加速经济的融合，如能进一步推进其一体化建设国际空运的发展将会更上一层楼，在推进一体化的建设中，在建立合适的利益分配机制，只有利益分配的问题得到了解决，其他问题才能进一步落实。
