为空运公司创造新发展机遇

在空运公司市场逐渐复苏的同时整合航空货运的业务一起探讨整合方案，对于整合的方案越快越好维持航空行业供需将有较明显改善将带动行业走向全面繁荣继续推动大幅增长并可能业绩快速增长将建成国际枢纽港。

在经营空运公司的管理能力和对宏观政策宏观经济使行业发展趋势的分析市场洞察力把握市场掌握市场开拓市场，利用融资能力，转化为运作能力制定出空运公司适应市场经济规律的经营思想、经营战略、经营机制，制定出适应航空货运行业运行的管理体系，形成企业的核心竞争力，强化信息处理成为生产链条的领导者和协调者。

为空运公司提供全方位的服务，提升发展的机遇，从战略高度重视功能整合和行业建材的扩展，向航空运输一体化延伸制造加强深度合作结成战略合作伙伴关系，总体来看，制造企业的外包意向强于流通企业同时，振兴调整国际空运的规划也将为发展创造很多新机遇实现联动。