将上海空运建设要组织战略，将信息化建设进行规划，制定策略，在进行实施，在进行规划时要对信息化进行评估，看是否能满足信息化的要求，保证安全，正常运作，组织战略，能否支撑行业，我们就可以得出组织信息化建设的路线图，以及投资预算，及组织中信息化管理组织的改善保障措施、和组织信息化建设的实施方案。
当前，将空运信息化建设呈现出全面发展、整体推进的良好态势，这为推进政治工作信息化建设创造了难得机遇和良好条件，因此，应按照全军统一部署和整体规划，科学筹划和组织实施政治工作信息化建设，不断增强建设的科学性、系统性和规范性。建立好上下协调、左右贯通的工作机制，在涉及全军性重要工程、重大项目上通力协作，密切配合，确保形成工作合力，围绕提高基于信息化系统的体系作战能力，搞好政治工作信息系统的综合集成和标准化改造，使上海空运信息化建设与军事、后勤、装备工作信息化建设同步推进、协调发展。
在信息化建设实施过程中，往往伴随着，对组织的业务流程进行优化重组，对信息化资产进行治理和处置（IT治理），信息化资产的增加（IT选型）、及对组织中信息化管理组织的治理，而这一切都源于，企业战略目标的要求，通过分析，我们就明白了信息化建设对于组织重要意义，信息化建设的结果，建立标准规范的应用服务体系，真正发挥标准化工作在信息化建设中的作用。
