提高空运公司管理效率应该注意的方面 劳动力是任何空运公司中最重要的因素，然而随着经济的发展，人工处理的程序越来越复杂，人工成本占库存成本的很大一部分，是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的最大潜力。
空运公司要注意人和系统，仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、商品与货位基本信息管理补货策略库内移动组合等，墙内，的系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接，在仓库管理系统下能够实时查询产品的存放地点以及在供应链的存放地点，并且运用实时信息可以准确、合理地在多节点网络中分配货物。
在强大的综合资源优势做大做强，打造国内空运公司的全新标杆品牌，争取在未来5年内成为国内综合实力最强的行业，作为空运行业，要以实际行动为世界经济复苏作出贡献利用各种国际场合宣传的主张，呼吁国际空运行业共同努力，控制运力，理性对待运价，改善供求关系，现在空运公司正在国际同行中发挥越来越重要的领导作用。
