作为国际空运活动集中进行的场所，航空货运行业要具有很强的积聚功能，通过航空运输运营实体的积聚，减少了货物无效转运、装卸和处理流程，缩短了作业时间，大大提高了运作的效率，对于周边商贸、制造企业以及入驻企业而言，规模化的运营也进一步降低了其物流运作成本，为企业争取更多利润空间，从而获得市场竞争优势，部分定位明确、服务意识好、配套设施齐全，吸引了中国周边企业入驻，形成了良好态势，如何利用现有资源。
整合现有国际空运企业呢？首先要由航空货运的组织者向现有的各大空运公司集中的好处，不仅便于航空货运之间优势互补，高效合作，还有利于企业掌握货源信息，共享市场，加速本空运行业的发展，获得更大利益，然后提出优惠措施，对于规模较大国际空运，可将其作为该企业进驻物流园区的资本，对于进驻的空运公司提供统一管理服务和信息服务，在园区运行初期可用较低的税率作为优惠。
以吸引更多的企业进驻国际空运，国际空运行业战略决策柔性，与传统决策过程相比较，主要具有以下特点参与决策的决策者是有限理性的，决策目标是柔性的，决策者偏好是柔性的，决策的约束条件一般是柔性的，随着决策过程的进行，约束条件也会发生变化，柔性决策的目标是得到满意解，决策过程中逐步放宽约束条件。
