在空运行业竞争空前激烈的今天，空运公司想取得的生存与发展，仅凭规章制度来管理企业，是传统竞争方式显得有些势单力薄，在这种情况下，作为行业建立为行业出谋划策的组织行业科学决策是重要源泉，是空运公司面临市场竞争的重要方式。
现在世界经济处于后经济危机时代，受欧债危机、北美经济复苏缓慢的影响，空运公司呈现汇率飙升，油价上涨，原材料价格高启，出口下滑的态势，同时，公司所处物流运输行业仍然面临着市场有效需求不足，外资物流企业的进入等多重挑战，面对复杂多变的外部环境，空运公司应该抓准全球经济复苏的市场机遇，积极拓展业务，坚持结构调整，通过不断改进公司的营销管理运力管理及强化业务创新意识。
推动空运公司的治理水平的提高和公司各项业务的发展，积极有效地发挥的作用，效能=方向决策×工作效率可是空运公司的决策方向如果错误，工作效率再高也是枉然，在错误的决策下，效率越大效能越低，因此，方向决策的重要性远远超过工作效率，要解决领导者作出正确决策与事物错综复杂之间的矛盾，就要开发专家们的集体智力，为决策服务
