上海空运市场的前景十分广阔，将会有越来越多的企业认识到必要的并根据其规模、用途等实际需求，选择合适的系统建设和运营中对自动化系统的需求越来越多，一些空运公司系统集成商推出了兼顾高密度存储与高效系统解决方案，在上海空运供应链中。
成员企业内部的作业成本的管理是供应链中成本管理的主要对象，其一，交易成本，交易成本包括所有与供应商和客户处理信息和通讯的所有活动而发生的费用，旨在协调、控制和适应彼此的交易关系，因此，这些成本随着供应企业之间的相互作用，并共同受到影响，其二，作业成本，供应链作业成本主要是供应链成员中单个企业内部为完成一定的任务所发生的费用，上海空运供应链作业成本依据成本动因不仅可以对产品。
也可以对供应商和客户进行分配，利用一系列的空运运行流程和技术模型，使上海空运合作贯穿于整个供应链，并通过信息的共享，提高预测的准确度，合理地规划出生产计划和管理活动，以达到提高上海空运中供应链的效率、减少库存和提高消费者满意度的目标。它能够及时准确地反映需求波动并预测何时该采取何种销售策略，使供应商和销售商都能提前做好准备，将被动变为主动。
